不论是管理者还是被管理者，每个人对管理二字的理解各不相同，即使是管理者和管理者之间，对管理二字的理解，也是见仁见智。
管理的目的是效率和效益，管理的核心是人。通常的理解，管理是一种活动，是管理者通过被管理者来实现自己目的的一种活动。随着时间、地点、环境、条件的变化，管理者可以转化为被管理者，被管理者也在不断转变着自己的角色，同样可以转化为管理者。
“管”的本意是约束，是通过规范、控制被管理者的行为，来达到管理者的目的；“理”的本意是自然之律，是规律，如水之规律是“水向低处流”，管理者要遵循自然之律，对水的约束，只可疏而不可堵。“管理”的本意是遵循自然之律去约束，管理者才能达到目的。所以在管理活动中，约束的方式一定要符合自然之律，简而言之就是要客观科学讲道理。
企业重经营，经营管理的客观科学讲道理，就是管理服务于经营，经营服从与管理，管理不能游离于经营之外，管理与经营要紧密结合、相辅相成。企业管理方式首先要符合公司的发展，其次是满足大多数员工的利益要求。简单来说，管理要首先围绕如何调动员工的积极性，其次要增加员工的认同感、归属感，让员工与企业同心同德共发展，才能实现公司的发展战略。
企业与企业之间，没有完全一样的管理模式，任何成功的管理都不能简单复制。企业经营过程中，只能借鉴别人的经验，经营自己的思路，所以管理过程，贵在创新。在企业经营活动中，为实现一定阶段的目标，需要不同方式的管理，虽然管理方式千差万别，但不能脱离管理二字的本意，否则，要想实现既定的目标就会事倍功半。
