加强内部管理，提升企业软实力

　　六月初，公司对内部管理工作进行了细致的梳理，经过前期到各兄弟公司的调研，并针对公司实际情况进行讨论，六月中旬，公司对当前的部门机构进行了调整，梳理出了物料业务和代理业务两大版块，成立了物料部和代理部。通过部门调整不仅理顺了物料业务采购与销售的关系，还减少了部门之间沟通协调的成本，增强了公司物料业务的竞争力；同时将代理业务单元剥离出来，减轻了业务负担。此次调整后，公司将更加适应市场需求，更加适应公司现状和员工队伍的实际情况，有效促进公司内部软实力的提升。